2018年6月24日，华英汇管理咨询项目组就兰州七点英语学校全面诊断项目成果向学校领导进行汇报，得到校长陈凤娟女士的高度评价，历时20天的诊断咨询工作圆满收官。

兰州七点英语学校原名为青年宫培训部剑桥英语七里河教学点，成立于1998年。经过20年发展，兰州七点英语学校在陈凤娟校长的领导下，不断更新教学理念，持续创新教学方法；通过严谨、务实的教学管理工作，打造了七点英语学校的良好口碑，赢得了学生家长和社会的普遍认可。学校也从当初的2名教师，2个班级，40多名学生发展成为拥有西站总校、西湖分校、城关分校、安宁分校4大校区，近百名教师，超过5000余名学生，省内领先的大型英语培训机构。随着学校规模不断扩大，学生人数和教师队伍快速增加，学校的管理工作日益繁重，陈校长特别委托华英汇咨询项目组，开展七点英语学校全面管理提升工作。

此项目为兰州七点英语学校启动全面管理提升项目的前期工作，目的是借助第三方专业团队，系统诊断七点英语学校内部管理薄弱环节，对制约七点英语学校发展的重大问题进行梳理，评估问题的影响程度和紧迫性，提出实施管理变革的范围和优先顺序，帮助七点英语学校取得更大的成功。

本次诊断工作历时20多天，华英汇咨询项目组通过组织教师一对一访谈，随机拦访学生家长，内部制度资料研究，精心设计全员管理诊断调查问卷，开展外部标杆研究等多种方式，深入全面地了解了七点英语学校的发展历史、成功经验、管理不足及制约发展的关键因素。华英汇咨询的细致分析、专业诊断、独到的见解给七点英语学校带来了全新的理念和系统的思考，对七点英语学校做好准备，迎接下一个辉煌的10年意义重大，诊断汇报得到了校领导的高度评价，也为双方进一步合作奠定了良好的基础。

以下为汇报现场照片：